Projekte bestimmen den unternehmerischen Alltag. Dabei steht eine Fülle von Planungsmethoden zur Verfügung. In unserem Berateralltag erleben wir regelmäßig, dass diese entweder nur unsystematisch bis gar nicht genutzt werden. Oder zu exzessiv, so dass sich eine Projektbürokratie aufbläht, in der vorrangig Projektprozesse bedient werden ohne Mehrwert für die Beteiligten.
Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam, welche Projektmethoden und Prozesse zu Ihren Projekten passen, welche klassischen Methoden durch welche agilen ergänzt werden und welchen Nutzen Ihnen diese bieten. Unsere Trainings zu Projektmethoden ergänzen wir mit der Stärkung der Social Skills – damit der gesunde Menschenverstand im Projektgeschäft nicht auf der Strecke bleibt. Denn: a fool with a tool is still a fool.
In sehr dynamischen Projekten ist es sinnvoll, klassische Planungsmethoden durch agile wie Scrum und Kanban zu ergänzen. Diese berücksichtigen Anliegen der Auftraggeber stärker, sind flexibler einzusetzen und machen die Projektarbeit im Team lebendiger.
LEISTUNGEN
TRAINING
Durch Probehandeln neues Verhalten aufbauen
Virtuelles Training
Lernen im digitalen Zeitalter
Projektmethoden
Das passende Tool zur rechten Zeit – die Dosis macht’s
Vision & Strategie
Mehr als nur Ziele definieren
Workshops
Gemeinsam Lösungen finden – dabei gewohnte Pfade verlassen
Coaching
Hochwirksam auf dem Weg zu ambitionierten Zielen
Teamsupervision
Raus aus dem Alltag – ein Blick aufs Team setzt neue Energien frei
Change-Beratung
So wenig wie möglich – so viel wie nötig
Potenzialanalyse
Aufstieg mit System – investieren, wo es sich lohnt
project excellence development
D 22085 Hamburg
Telefon: +49 (0)40 229 72 16
E-Mail: info (at) p-e-d.de
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