CHANGE-BERATUNG
Führungskräfte und Projektleitungen gestalten maßgeblich Veränderungen im Unternehmen. Wichtige Aufgaben sind dabei z.B. Organisation und Gestaltung des Veränderungsprozesses, Verständnis der eigenen Rolle, Motivation der Belegschaft, Umgang mit Widerstand und Sicherung des eigenen Einflusses und das Ausmaß an Agilität. Nicht jeder Change ist sinnvoll. Die Kunst ist es daher herauszufinden, wie umfassend der Change sein soll und welche stabilisierenden Elemente aus der Vergangenheit erhalten bleiben dürfen. Zu diesen Themen beraten wir Führungskräfte und Projektleitungen.
Und so arbeiten wir - wenn wir Sie bei Change-Projekten beraten.
Schritt 1: Kontakt
Ein persönliches Gespräch – so beginnen wir jedes Projekt. Sie erzählen uns, wo Ihnen der Schuh drückt. Wir hören zu und stellen Fragen, um die Situation in Ihrem Unternehmen genau zu verstehen. Eine sorgfältige Auftragsklärung ist die Grundlage, bevor wir loslegen.
Schritt 2: Konzept
Den Einstieg in die Konzeption bilden Interviews mit Vertretern verschiedener Bereiche und Hierarchieebenen in Ihrem Unternehmen. Ziel ist die Analyse unter Berücksichtigung vieler Perspektiven.
Es folgen Zieldefinition und Maßnahmen der Umsetzung bis zur Evaluierung und Nachhaltigkeit. In dieser Phase binden wir die Beteiligten und Betroffenen Ihres Unternehmens intensiv ein.
Schritt 3: Konkretisierung
In der Umsetzungsphase beraten und unterstützen wir Sie bei der Gestaltung von Workshops, Trainings, Coachings und Veranstaltungen. Inhalt und Ablauf orientieren sich an den Change-Zielen und den aktuellen Anforderungen im Projekt.
Schritt 4: Kontinuität
Während des Changes evaluieren wir fortlaufend den Umsetzungserfolg und justieren Projektziele und –prozess nach. Darüber hinaus beraten wir Sie, wie Sie einen nachhaltigen Erfolg Ihres Projekts sicherstellen können.
Wir stehen Ihnen auch als externe Projektleiter, die den Change in Ihrem Unternehmen organisieren und vorantreiben, zur Verfügung.
LEISTUNGEN
TRAINING
Durch Probehandeln neues Verhalten aufbauen
Virtuelles Training
Lernen im digitalen Zeitalter
Projektmethoden
Das passende Tool zur rechten Zeit – die Dosis macht’s
Vision & Strategie
Mehr als nur Ziele definieren
Workshops
Gemeinsam Lösungen finden – dabei gewohnte Pfade verlassen
Coaching
Hochwirksam auf dem Weg zu ambitionierten Zielen
Teamsupervision
Raus aus dem Alltag – ein Blick aufs Team setzt neue Energien frei
Change-Beratung
So wenig wie möglich – so viel wie nötig
Potenzialanalyse
Aufstieg mit System – investieren, wo es sich lohnt
project excellence development
D 22085 Hamburg
Telefon: +49 (0)40 229 72 16
E-Mail: info (at) p-e-d.de
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